管家婆马报图驻厂管理咨询扬帆起航:永和智控
ʱ䣺 2019-11-10

  导读:2019年11月,朗欧企管与永和流体智控股份有限公司正式签订精细化管理变革合作协议,又一上市公司加入朗欧精细化管理变革私密圈。

  朗欧企管凭借着高效实战的管理咨询模式、高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩赢得了市场与口碑双丰收。

  永和流体智控股份有限公司成立于2003年,位于素有“中国阀门之都”美誉的海滨城市玉环。公司主要从事流体控制设备及器材的研发、制造和销售,产品包括各类铜制阀门、管件等水暖器材,广泛应用于建筑物中的给排水、暖通和供气等系统。公司长期致力于欧洲和美国市场,在经营过程中,我们与全世界许多一流的公司结成稳定互惠的贸易伙伴,并在研发、检测、质量管理等方面形成了显著的行业竞争优势。

  公司坚持紧跟行业趋势研发创新性产品,严格把控市场主导产品,及时满足客户的个性化需求,使公司一直保持稳步健康发展。

  公司坚持将质量放在第一位。在产品设计开发、材料采购、产品实现、检测试验、交付服务的全过程中,严格按照国际标准ISO9001:2008建立的质量管理体系运作。本公司拥有行业内少数具有多家权威国际认可的检测实验室(已通过CNAS、CSA、IAPMO认可),产品通过CE、CSA、FM、NSF、CUPC、UL、ACS等多项国际认证。

  永和永远把客户关注的焦点作为企业的追求,立志以上乘的质量、上佳的服务、合理的价格和准时交货为经营原则,诚信待客,不断改进,持续满足顾客的需求。

  初创企业,为生存而努力,觉得业务,利润最重要,再加上人少,管理的重要性就不明显。但当企业稳定了,要发展了,管理的问题才会突显出来。像华为、海尔这种企业,管理有效,一年多产生几十亿的利润轻轻松松,相反,损失几百亿也是不显山不露水的。

  小企业总认为当下最注重的应当是发展业务,目前钱不够用,不愿用于分摊增加管理成本,认为当下无需做管理改善,如果冷静下来细致分析,细致算账,才发现因为管理不到位,导致效率低,品质差,订单准交率差,客户投诉多,库存不准,较去年同期的亿元下降%。满堂红555519开奖结果。浪费严重,现场混乱。而最终带来的却是高经营成本,低利润模式增长。

  企业内部人员,因为身在其中,对很多问题已经麻木,习以为常,也不会觉得需要改。咨询公司作为第三方,会清楚看到问题的本质,并能提出解决方案。更重要的是,咨询公司不会因为自身利益而无法执行决定。

  管理变革,一定会碰触到一些人的利益。而内部人,作为利益相关者,难免不受影响,而咨询公司作为第三方,却只对老板负责,只对管理负责,更容易切实提高管理效果。

  企业要做大,做强,管理一定是最重的一环。今天的企业,最重要的一定是人才,但要让人才发挥作用是管理。

  当下,中国制造面临着空前的生存压力,有来自市场环境,也有来自政策法规。一部分企业在这一波浪潮中消失了,也有一部分企业因长年扩大产能所带来的管理缺口已经超过其所能负荷的范围,它们正在力求革新,它们目标明确,决定借以“外脑”的力量给企业来一场“不达目的誓不罢休”的精细化管理变革;它们信念坚定,纷纷加入朗欧精细化管理变革私密圈,管家婆马报图它们当中不乏有一些优秀的上市公司和“准上市公司”,希望通过管理变革全面提升企业的利润率。它们分别是:

  广东朗欧企业管理研究院自创建以来,坚持派顾问老师提供全天候驻厂服务,以精细化管理实战助力中国制造转型升级。朗欧企管凭借着高效实战的管理咨询模式、泛微、通达、致远OA办公系统哪家好?三高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩实现了市场与口碑双丰收。

  1、派人驻企:每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少1年以上,与企业方人员同吃同住同劳动,行不言之教;

  2、现场实战:以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实;

  3、教学相长:成立企业内部管理学院,由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队;

  4、软件支持:将等距离管理模式信息化,通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。返回搜狐,查看更多




友情链接:

Copyright 2018-2021 香港马会开奖结果今晚 版权所有,未经授权,禁止转载。